השמעה חוזרת: 28 - איך מגדירים ומודדים הצלחה. אורח: גיל הירש
האזינו דרך האפליקציה האהובה עליכם ולחצו "Follow" או "Subscribe"
קצת על הפרק:
״הקאלצ׳ר שרצינו לייצר הוא בעצם שאנשים בתוך צוותים יכולים לקבל החלטות לבד והם מונעים לא ממה שאנחנו או מישהו בחברה אמר להם לעשות, אלא מתוך מקום אמיתי של הצלחה. והבנו שאם אנחנו מגדירים מהי הצלחה לצוותים, אנחנו לא צריכים להגיד להם מה לעשות, אני גם לא צריך כל יומיים לבוא ולדבר איתם בשביל לוודא שהם עושים את הדבר הנכון כי הסכמנו כבר איך נראית ההצלחה והם יודעים בעצמם אם הם הצליחו או לא, הם לא צריכים לבוא אליי כדי שאני אהיה השופט ואני אגיד הצלחתם לא הצלחתם או נראה לי או לא נראה לי, זה כבר לא שאלה״
את הציטוט הזה אמר ערן זינמן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי, בקטע מתוך פרק 28 שבו דיברנו על איך מגדירים ומודדים הצלחה. אנחנו בחודש שמוקדש כולו לנושא של כשלונות ולמידה מטעויות, וכל התכנים שלנו בקהילה, בפודקאסט וגם באתר מוקדשים לנושא הזה. כיוון שכשלונות הם לא עניין שחור או לבן, חשוב לדעת להגדיר מה ייחשב עבורנו כישלון – ומה ייחשב כהצלחה.
השבוע אנחנו חוזרים לפרק 28 שבו ליאור קרנכל דיברה עם ערן ועם גיל הירש, מנכ״ל ומייסד-שותף בStream elements שבין היתר גם ליווה את מאנדיי בתהליך הגדרת המדדים שלנו. גם היום, כשאנחנו כבר חברה ציבורית, אחד הדברים הראשונים שתופסים את העין במשרדים שלנו הוא כמות המסכים שפזורה במרחב. כל מסך מקרין נתונים, מספרים וגרפים המשקפים את ה-KPIs שלנו. המדדים האלו הם תוצר של תהליך חשיבה מעמיד ומתמשך, והם לא פחות מקריטיים להצלחה של חברה. ליאור, ערן וגיל שיתפו באיך ומתי ניגשים למשימת הדיוק של אותן הגדרות הצלחה, למה הן כל כך חשובות, ומה מתאפשר כאשר התהליך הזה נעשה כמו שצריך.
—
פרקים נוספים בנושא:
53: הובלה באמצעות KPI's. אורח: גיל הירש
שתפו את הפודקאסט:
5 תובנות מרכזיות מהפרק:
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
עוד תוכן בנושא:
פודקאסט
41 דק'
07/2024
261: סדרת SaaS בסקייל פרק 3 - מטריקות מרכזיות לחברה בצמיחה
אנחנו מדברים על NDR ועל Gross Retention, מטריקות מרכזיות לחברות שעוברות תהליך סקייל.
וידאו
59 דק'
05/2024
איך מגדירים ומודדים הצלחה?
גיל הירש וטל זקון מדבדרים על איך ולמה חשוב להגדיר ולמדוד הצלחה.
פודקאסט
13 דק'
01/2024
פרק 238: איך לתכנן את 2024 - שימוש בדאטה להסתכלות קדימה
אנחנו מדברים על כלים,אסטרטגיות ומתודולוגיות שונות הקשורות לתכנון קדימה ברמת החברה - הצבת יעדים, תכנון תרחישים, וכו׳.
וידאו
01 דק'
08/2023
פייתון לאנליסטים
רות השקס, Senior Data Scientist במאנדיי, מעבירה סדנא על איך להשתמש בפייתון בתור אנליסטים
וידאו
49 דק'
08/2023
Scenario Planning
תומר קרמרמן, Head of Analytics to the CEO בחברת מאנדיי, מדגים איך לבנות תוכנית חמש-שנתית לחברות SaaS - מפרודקט מרקט פיט ועד להנפקה - אך ורק על ידי שימוש ב-Spreadsheet
וידאו
1 דק'
08/2023
AI for Data Analysts
כלי AI שיעזרו לכם בניתוחי עומק ועבודות אנליטיקה, ושימוש במתודולוגית יצירת הכלים ואופטימיזציה לתהיליכים יומיומיים
וידאו
39 דק'
08/2023
המסע לעבר אנליזה מצוינת
איתי שבתאי, מוביל גילדת האנליסטים במאנדיי, משתף בהצלחות, בטעויות, בשיעורים של צוות האנליסטים במאנדיי בדרך לאנליזה שמשרתת את המטרות שלה.
וידאו
20 דק'
07/2023
עבודה עם דאטה: איך להנגיש נתונים
וידאו
23 דק'
07/2023
עבודה עם דאטה: A/B testing
איך עובדים עם A/B testing ביום יום שלנו? מה חשוב לזכור? איך A/B testing עוזר לנו לקבל החלטות נכונות בחברה?
וידאו
12 דק'
07/2023
עבודה עם דאטה: Apples to Apples
למה להשוות הזמנת תפוחים במשלוח לקניית תפוחים בשוק זה בעצם כמו להשוות ARR של לקוחות? גרא וינר עם סשן שמבהיר את הנקודה החשובה הזאת - ועם מסר לאבא.
בלוג
3 דק'
10/2023
איך אפשר ללמוד על אנשים מתוך מספרים, ולהפיק מהם תובנות משמעותיות ופרקטיות
וידאו
20 דק'
07/2023
עבודה עם דאטה: איך להנגיש נתונים
כולנו עובדים עם גרפים ומספרים, אבל איך אפשר להנגיש את המידע הזה בצורה הכי נוחה כדי שכל אחד ואחת יוכל לקרוא וללמוד מהנתונים שאנחנו מספקים?
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.