מה התפקיד של Chief of Staff? איך יודעים מתי לגייס פונקציה כזו? וכיצד היא יכולה לתרום לא רק למחלקה בתוך הארגון, אלא לחברה כולה? 

אחד האתגרים העיקריים בתפקיד ה-Chief of Staff הוא שלא מעט פעמים יש לגביו בלבול – הוא משתנה מחברה לחברה, תלוי באדם שממלא אותו, במנהל איתו עובדים, באתגרים העומדים בפני האירגון ובעוד גורמים שהופכים את התפקיד למגוון ומאתגר בכל פעם מחדש. מה שלא משתנה זו המהות: להיות שותפ.ה של מי שמוביל את האירגון, סוג של מכפיל כוח. ויש בו הרבה אספקטים של ניהול, תפעול וביצוע, ייעוץ ושותפות עם המנהלים באותו אירגון.

כשלילך קמחי-רוסמן הגיעה לראיון למשרת ה-Chief of Staff עם דניאל לריה, ה-VP R&D and Product במאנדיי, הוא לא ידע להגדיר את התפקיד, אבל ידע לומר שהוא צריך מישהו שיעזור לו להוביל את האירגון שצומח בקצב מדהים. אחרי היכרות ראשונה הוא שיתף שלא גייס לתפקיד כזה בעבר, וביקש שמלילך שתבנה את תהליך הגיוס לתפקיד אליו היא מתראיינת. זה אולי נשמע מוזר, אבל בדיעבד זו הייתה דרך מצוינת עבורם להבין יחד מהם הצרכים, לבחון איך תתנהל העבודה המשותפת שלהם, והעבודה שלה עם אנשים שונים באירגון, ומהרבה בחינות המשימה הזו שיקפה את מהות התפקיד. 

השבוע דריה ורטהיים מדברת עם לילך ועם דניאל על הדרך שעברו יחד בשנתיים וחצי האחרונות שבהן גיבשו ועיצבו את התפקיד כך שיעזור לצמיחה של המחלקות אותן דניאל מוביל. הם משתפים באתגרים הניהוליים שמגיעים עם הצורך לשחרר חלק מהאחראויות לאדם נוסף, על התכונות החשובות ל-Chief of Staff, ואיך נראית העבודה בפועל. 

עוד תכנים בנושא:
בלוג – המדריך המלא למנהלים שצריכים לגייס
בלוג – איך מגדירים גישה ניהולית?
איך יודעים שהגיע הזמן להוסיף שכבה ניהולית?

עוד תוכן בנושא
איך להפוך את המשוב השנתי מבאג לפיצ׳ר?

בלוג

3 דק'

איך להפוך את המשוב השנתי מבאג לפיצ׳ר?

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

וידאו

19 דק'

5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.

Early stage
Growth Stage
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש
איך לענות נכון בראיון עבודה? המדריך המלא

בלוג

5 דק'

איך לענות נכון בראיון עבודה? המדריך המלא

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

בלוג

4 דק'

מחזון לעשייה: איך להפוך את תכנון השנה למהלך שמחזיק כל השנה

ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
מחזון לעשייה: איך להפוך את תכנון השנה למהלך שמחזיק כל השנה

פודקאסט

43 דק'

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)
מאחורי הקלעים של קורות החיים: איך מגייסות באמת קוראות אותם

בלוג

5 דק'

מאחורי הקלעים של קורות החיים: איך מגייסות באמת קוראות אותם

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

39 דק'

324: לנצח את הלופ - הפסיכולוגיה של הפאונדר.ית

בפרק זה על חוסן נפשי ליזמים, ד"ר אלדד רום מנתח את הפסיכולוגיה של הפאונדר. למדו על התמודדות עם שחיקה, עצירת לופים מנטליים וכלים לשפיות.

ניהול
Enter Card האזנה לפרק
324: לנצח את הלופ - הפסיכולוגיה של הפאונדר.ית

פודקאסט

40 דק'

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים
המדריך ללינקדאין למחפשי עבודה: מיתוג עצמי, נטוורקינג ופניות שמביאות תוצאות

בלוג

6 דק'

המדריך ללינקדאין למחפשי עבודה: מיתוג עצמי, נטוורקינג ופניות שמביאות תוצאות

Enter Card קריאת הבלוג

פודקאסט

29 דק'

322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.

Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

מה קורה כשהמוצר שלכם אמין כמעט לגמרי, אבל הלקוחות עדיין חוששים שהוא ייכשל? ניב יהב ומורן רוזנטל ממאנדיי מספרות איך גילו שלקוחות מבזבזים שעות בבדיקות ידניות, רק מהפחד שמשהו ישתבש והם לא ידעו על כך.

Early stage
Growth Stage
מוצר
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?
פרודקטיבי 45: כישלון, קונפליקט ומה שביניהם: איך לענות על השאלות המאתגרות בראיון?

פודקאסט

18 דק'

פרודקטיבי 45: כישלון, קונפליקט ומה שביניהם: איך לענות על השאלות המאתגרות בראיון?

רן ארז ומאור נקש (Senior Product Manager במאנדיי) מציידים אתכם בכלים ובתובנות שיעזרו לכם להפוך את השאלות המפחידות בריאיון עבודה להזדמנות להרשים.

משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק

בלוג

3 דק'

איך מגייסים עובדים כשהחברה שלך עדיין לא מופיעה ב-Glassdoor או TechCrunch?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
איך מגייסים עובדים כשהחברה שלך עדיין לא מופיעה ב-Glassdoor או TechCrunch?

פודקאסט

20 דק'

פרודקטיבי 44: טעויות שמנהלי מוצר עושים בריאיונות עבודה

אחרי שנים ארוכות בשני צידי השולחן בראיונות עבודה, רן ומאור מדברים על הטעויות הנפוצות ביותר שמועמדים ומועמדות עושים בתהליך. החל מהחשיבות של הכנה מעמיקה על החברה והמוצר, דרך התעכבות על עולם הבעיה, ועד הסתכלות על השיחה דרך נקודת המבט של המראיין. האזינו לפרק באתר

מוצר
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 44: טעויות שמנהלי מוצר עושים בריאיונות עבודה
בניית צוותי טכנולוגיה חסינים בעידן ה-AI

בלוג

3 דק'

בניית צוותי טכנולוגיה חסינים בעידן ה-AI

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

AI
Enter Card קריאת הבלוג

וידאו

60 דק'

על חיפוש עבודה ב-2025

AI
משאבי אנוש
Enter Card צפייה בוידאו
על חיפוש עבודה ב-2025

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן
איך להפוך את המשוב השנתי מבאג לפיצ׳ר?

בלוג

3 דק'

איך להפוך את המשוב השנתי מבאג לפיצ׳ר?

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

פודקאסט

הפרק האהוב של השנה: סטוריטלינג עסקי - 6 דרכים לספר את הסיפור שלך

אנחנו מדברים על טכניקות פרקטיות להצגה עצמית: מסיפור קצר ומדוייק, דרך שימוש במספרים שמספרים את הסיפור שלנו בצורה עוצמתית, שימוש ברגעים קטנים כדי ליצור חיבור אמיתי ועד המודל שעוזר לנו לספר על עצמנו - מבלי להעמיד את עצמנו במרכז. 

Early stage
Growth Stage
הסדרות שלנו
+3
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 49: איך לעשות אינטגרציה מוצלחת של ספק חיצוני במוצר שלנו

נירה מספרת על תהליך ארוך של שלושה מבחני POC ומסבירה כיצד שני המבחנים הראשונים נכשלו: האחד בגלל כשלון בחוויה הויזואלית, והשני בגלל דרישה לכמות קוד משמעותית מצד צוות הפיתוח שלה. כל כישלון בתהליך שימש כלי למידה לשיפור הבחירה הבאה.

Early stage
Growth Stage
Scale/IPO
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

בלוג

3 דק'

איך מתכננים גיוס כוח אדם בצורה חכמה לקראת השנה החדשה

Early stage
Seed
משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

פודקאסט

23 דק'

327: בואו נדבר על תכנון ראנווי (ד״ר קרני אילן)

קרני דיברה מהניסיון שלה עם כלים מעשיים לתכנון תקציב שנתי, החל מחלוקת ההוצאות לשלוש קטגוריות עיקריות, דרך ההבדל בין תקציב פנימי ריאלי לתקציב אופטימי המוצג למשקיעים ועד ה"מיינדסט הקמצני" הנדרש מכל יזם בשלבים המוקדמים, ואיך לקבל החלטות על גיוס צוות ותקציבי שיווק כך שכל שקל שהחברה מוציאה אכן מקרב אותה אל עבר ה-North Star שלה. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+3
Enter Card האזנה לפרק
5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

וידאו

19 דק'

5 שלבים לתכנון רואדמאפ מוצרי

תכנון מוצרי (Roadmap) בשלב מוקדם, איך מנהלים תהליך ולידציה מדויק למוצר ראשוני, והאופן בו יש לתכנן ולתעדף פיצ'רים באופן המשרת את יעדי החברה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card צפייה בוידאו
326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

פודקאסט

38 דק'

326: איך להתכונן לסבב הגיוס הבא שלך

אמיר מדבר על המספרים שמעניינים כל קרן, על הסכום שתרצו לגייס, ועל טעויות קריטיות כמו Cap Table שבור, גיוס מהאנשים הלא נכונים, חישוב שווי לא מדוייק, סבבי גיוס בלתי נגמרים ועוד ועוד. 

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+1
Enter Card האזנה לפרק
איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

בלוג

4 דק'

איך לדעת אם הגיע הזמן להעסיק עובדים גלובליים

Early stage
Seed
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

פודקאסט

23 דק'

פרודקטיבי 48: להרחיב את השוק שלנו מבלי לבנות את המוצר מחדש

אנחנו מדברים על ניסיון לקחת את הפלטפורמה המוכרת מעולם המכירות ולהתאים אותה לשוק הגיוס. הוא מפרט את התהליך, החל מהגדרת הבעיה מחדש בצורה אבסטרקטית ("תהליכים חצי מובנים") , דרך המגבלות הקשוחות שהצוות לקח על עצמו (כמו איסור על פיתוח פיצ'רים חדשים), ועד לאסטרטגיית הכניסה לשוק שהתבססה כולה על לקוחות קיימים, כדי לא לייצר רעש למתחרים.

Early stage
Growth Stage
מוצר
Enter Card האזנה לפרק
איך לענות נכון בראיון עבודה? המדריך המלא

בלוג

5 דק'

איך לענות נכון בראיון עבודה? המדריך המלא

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
מחזון לעשייה: איך להפוך את תכנון השנה למהלך שמחזיק כל השנה

בלוג

4 דק'

מחזון לעשייה: איך להפוך את תכנון השנה למהלך שמחזיק כל השנה

ניהול
Enter Card קריאת הבלוג
הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

פודקאסט

43 דק'

הפרקים האהובים: איך לנהל את את המנהל שלי (Managing up)

משאבי אנוש
ניהול
Enter Card האזנה לפרק
מאחורי הקלעים של קורות החיים: איך מגייסות באמת קוראות אותם

בלוג

5 דק'

מאחורי הקלעים של קורות החיים: איך מגייסות באמת קוראות אותם

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
324: לנצח את הלופ - הפסיכולוגיה של הפאונדר.ית

פודקאסט

39 דק'

324: לנצח את הלופ - הפסיכולוגיה של הפאונדר.ית

בפרק זה על חוסן נפשי ליזמים, ד"ר אלדד רום מנתח את הפסיכולוגיה של הפאונדר. למדו על התמודדות עם שחיקה, עצירת לופים מנטליים וכלים לשפיות.

ניהול
Enter Card האזנה לפרק
323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

פודקאסט

40 דק'

323: הכל יחסים - היזמת שמכרה לוויז מדברת על בניית קשרים עם לקוחות, משקיעים ועובדים

מרב בהט גדלה בבית דתי בבאר שבע ולא שירתה ב-8200, אלא בחיל חינוך - ובכל זאת היא הקימה את חברת Dazz שנמכרה ל-Wiz תמורת 450 מיליון דולר. בפרק שהוקלט באירוע לייב, מרב מספרת איך בנתה חברה מאפס - כמובן בזכות עבודה קשה וכישרון, אבל גם בזכות היכולת שלה לקרוא את המפה ולבנות מערכות יחסים טובות. היא מסבירה שבין אם מדובר במשקיעים, לקוחות או עובדים, היכולת לבנות אמון היא מרכיב חשוב ביותר להצלחה.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+2
Enter Card האזנה לפרק
המדריך ללינקדאין למחפשי עבודה: מיתוג עצמי, נטוורקינג ופניות שמביאות תוצאות

בלוג

6 דק'

המדריך ללינקדאין למחפשי עבודה: מיתוג עצמי, נטוורקינג ופניות שמביאות תוצאות

Enter Card קריאת הבלוג
322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

פודקאסט

29 דק'

322: איך החלפנו מערכת קריטית בארגון תוך כדי תנועה

כל סטארטאפ משתמש בעשרות מערכות לתפעול העבודה השוטפת שלו, אבל ככל שהחברה מתעצבת, גדלה ומשתנה - כך גם הצרכים שלה, ולפעמים המערכות שליוו אותנו בהתחלה פשוט לא עונות על הצרכים יותר. אבל איך מבצעים שינוי כל כך יסודי ומרכזי? בפרק השבוע נדבר על תהליך החלפת מערכת ליבה בארגון צומח.

Early stage
Growth Stage
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

פודקאסט

26 דק'

פרודקטיבי 46: איך מתווכים למשתמשים שלנו כמשהו לא עובד במוצר?

מה קורה כשהמוצר שלכם אמין כמעט לגמרי, אבל הלקוחות עדיין חוששים שהוא ייכשל? ניב יהב ומורן רוזנטל ממאנדיי מספרות איך גילו שלקוחות מבזבזים שעות בבדיקות ידניות, רק מהפחד שמשהו ישתבש והם לא ידעו על כך.

Early stage
Growth Stage
מוצר
+1
Enter Card האזנה לפרק
פרודקטיבי 45: כישלון, קונפליקט ומה שביניהם: איך לענות על השאלות המאתגרות בראיון?

פודקאסט

18 דק'

פרודקטיבי 45: כישלון, קונפליקט ומה שביניהם: איך לענות על השאלות המאתגרות בראיון?

רן ארז ומאור נקש (Senior Product Manager במאנדיי) מציידים אתכם בכלים ובתובנות שיעזרו לכם להפוך את השאלות המפחידות בריאיון עבודה להזדמנות להרשים.

משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
איך מגייסים עובדים כשהחברה שלך עדיין לא מופיעה ב-Glassdoor או TechCrunch?

בלוג

3 דק'

איך מגייסים עובדים כשהחברה שלך עדיין לא מופיעה ב-Glassdoor או TechCrunch?

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

משאבי אנוש
Enter Card קריאת הבלוג
פרודקטיבי 44: טעויות שמנהלי מוצר עושים בריאיונות עבודה

פודקאסט

20 דק'

פרודקטיבי 44: טעויות שמנהלי מוצר עושים בריאיונות עבודה

אחרי שנים ארוכות בשני צידי השולחן בראיונות עבודה, רן ומאור מדברים על הטעויות הנפוצות ביותר שמועמדים ומועמדות עושים בתהליך. החל מהחשיבות של הכנה מעמיקה על החברה והמוצר, דרך התעכבות על עולם הבעיה, ועד הסתכלות על השיחה דרך נקודת המבט של המראיין. האזינו לפרק באתר

מוצר
משאבי אנוש
Enter Card האזנה לפרק
בניית צוותי טכנולוגיה חסינים בעידן ה-AI

בלוג

3 דק'

בניית צוותי טכנולוגיה חסינים בעידן ה-AI

איך אפשר למנוע Churn בצורה פרואקטיבית ומניעה ריאקטיבית, שיעזרו למזער אובדן הכנסות ולהפוך כל פרידה לחוויה חיובית.

AI
Enter Card קריאת הבלוג
על חיפוש עבודה ב-2025

וידאו

60 דק'

על חיפוש עבודה ב-2025

AI
משאבי אנוש
Enter Card צפייה בוידאו
318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

פודקאסט

35 דק'

318: הפלייבוק לניהול משא ומתן

אנחנו מדברים על איך עושים מחקר שיגרום לנו להגיע מוכנים לכל שיחה, איך בונים בנק ויתורים שיעזור לנו להיות גמישים וחכמים יותר, ועל עקרונות שיובילו אותנו להגיע לאן שאנחנו רוצים בעולם המקצועי.

Early stage
Growth Stage
Pre-seed
+5
Enter Card האזנה לפרק
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע. 
כתבו לנו
iconתשאלו אותנו הכל
icon
המייל נשלח!
נותרו: 0 מיילים לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
icon
הפגישה נקבעה!
נותרו: 0 פגישות לחודש. מתחדש ב-1 לחודש
סגור
סגור
icon
הבקשה שלך התקבלה, תודה :)
אנחנו עוברים על כל הפרטים, ובקרוב ניצור איתך קשר בנוגע לשולחן העגול.
סגור
icon
קיבלנו את בקשתך לפתיחת שולחן עגול!
נעבור על הבקשה ובימים הקרובים ישלח אליך מייל אישור והשולחן יופיע ברשימת השולחנות העגולים.
סגור

שליחת מייל

שליחת מייל למשקיע/ה