218: איך מאפשרים לצוותי דאטה לרוץ מהר יותר (מיקי רוזן)
אנחנו מדברים על השינוי במבנה הארגוני שאפשר לצוותי הדאטה שלנו לרוץ מהר יותר, ועל התפקידים השונים שמרכיבים את פונקציית הדאטה בארגון.
אנחנו מדברים על השינוי במבנה הארגוני שאפשר לצוותי הדאטה שלנו לרוץ מהר יותר, ועל התפקידים השונים שמרכיבים את פונקציית הדאטה בארגון.
אנחנו חוזרים לאחד הפרקים שהכי אהבתם כדי לדבר על פיתוח חוסן לעובדים, ועל דרכים בהן ניתן להגביר את היכולת של כל אחד ואחת מאיתנו להתמודד עם מצבי לחץ ומשבר.
ב-10 ביוני 2021, מאנדיי הפכה לחברה ציבורית. מאז עברה יותר שנה וחצי, ולא משנה איך חשבנו שהחיים כחברה ציבורית יראו – פגשנו לא מעט אתגרים חדשים, ואנחנו ממשיכים ללמוד בכל יום שעובר. בנוסף לזה, השוק הפיננסי שבו הנפקנו שונה במאה שמונים מעלות מהשוק הפיננסי שבו אנחנו פועלים היום. אז עכשיו, יותר משנה וחצי לאחר ההנפקה …
206: השיעורים שלמדנו בוול-סטריט: 02 – הכל על אנליסטים לקריאה »
איך אפשר להיות גם B2C וגם B2B? מה עושים כשמזהים שיש לנו לא מעט לקוחות אנטרפרייז מבלי שבכלל כיוונו אליהם? איך משנים את מודל התמחור כך שלא יפגע בלקוחות הקיימים שלנו? אחת השאלות הראשונות שסטאראפ יכול להישאל בתהליך השקעה היא האם הוא B2C או B2B. התשובה לשאלה הזו משפיעה על המודל העסקי של החברה, על …
203: אלטרנטיב – איך מקימים חברה שהיא גם B2C וגם B2B (עירא בלסקי, Artlist) לקריאה »
אנחנו מדברים על איך מוצאים את הלקוחות הראשונים של הסטארטאפ שלנו, ואיך לעבוד עם דיזיין פרטנרס
אנחנו מדברים על החשיבות של הסכם מייסדים, מתי כדאי להתחיל לדבר עליו, ועל מה כדאי לשים דגש בתוכו.
אנחנו מביאים הקלטה של מפגש בנושא ׳עקרונות בניהול׳ שערכנו עם רועי מן על פרקטיקות ניהוליות שמלוות אותו עוד מתחילת הדרך.
בפרק הראשון אנחנו מדברים על ההשראה שהובילה אותנו להקים את Startup for Startup, וקובעים ציפיות לעתיד. אורח: ערן זינמן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי.קום