226: הגיוס הראשון 03 – כל מה שצריך לדעת על Term Sheet (ליאת אהרונסון, Horizen Labs Ventures)
אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת על טרם שיט – מה חשוב שיזמים ידעו עליו, ומה המשמעות של כל סעיף בהסכם.
אנחנו מדברים על כל מה שצריך לדעת על טרם שיט – מה חשוב שיזמים ידעו עליו, ומה המשמעות של כל סעיף בהסכם.
אנחנו מדברים עם נועה גולדמן, Lead Product Manager בחברת Dagshub, על איך עבודה עם דיזיין פרטנרס יכולה לייצר ולהוכיח ערך ראשוני.
אנחנו מדברים עם דויד בלסם, VP Product ב-PointFive, על איך ניתן להגדיר בייסליין למוצר חדש גם בהעדר דאטה זמינה
We discuss best practices for optimizing your discovery calls – from finding the most relevant leads, to asking the right questions
אנחנו מדברים על עבודה משותפת של ההנהלה עם הבורד, מה המשמעות של בורד עבורנו ואיך התקשורת מולם נראית בפועל.
אנחנו מדברים על מה זה פרודקט מרקט פיט, פרקטיקות שאפשר ליישם בהגעה אליו, ומאיזה טעויות כדאי להימנע בדרך.
אנחנו מדברים עם גיל שויד, מייסד-שותף ומנכ״ל צ׳ק פוינט, על ההחלטות והמודלים שהם יישמו לאורך הדרך שאפשרו להם להיות יציבים לאורך 30 שנה, ולצלוח לא מעט משברים לאורך הדרך.
אנחנו מדברים על איך לשלב Gen AI במוצר בצורה נכונה, לאיזה מוצרים כדאי לשלב AI במוצר שלהם, ולמי זה לא מתאים.
השבוע בפרודקטיבי אנחנו מדברים עם עמיחי אבן חן, Product Manager ב-monday.com, על מה עושים כששחררנו פיצ'ר חדש, אבל המשתמשים לא עושים בו שימוש.
אנחנו מדברים על איך סטארטאפים בתחילת הדרך יכולים להשתמש ב-AI כדי לרוץ מהר יותר ולייצר לעצמם יתרון תחרותי, גם מול חברות גדולות בהרבה
אנחנו מדברים עם קייט ניר, VP Product בחברת Tastewise, על איך מנגישים דאטה ומפשטים אותו לרמה הבסיסית ביותר של מה שהמשתמש צריך.
אנחנו מדברים על מה ההזדמנות בשימוש ב-AI ב-R&D, וסוקרים שלושה כלי AI לאיפטום עבודת הפיתוח בסטארטאפ