150: למה החלטנו לעבור למודל של העסקה ישירה
אנחנו מדברים על הסיבות שהובילו אותנו להעביר את צוות הניקיון שלנו למודל של העסקה ישירה, ועל איך התמודדנו עם האתגרים שעלו.
אנחנו מדברים על הסיבות שהובילו אותנו להעביר את צוות הניקיון שלנו למודל של העסקה ישירה, ועל איך התמודדנו עם האתגרים שעלו.
אנחנו מדברים על משבר שלקח לנו שלושה חודשים לצאת ממנו, ההתמודדות איתו, ועל איך מתקשרים משבר לצוות ושומרים על מוטביציה. אורחים: רון רפאלוביץ׳ ובקה כץ
אנחנו חוזרים לפרק 28, בו דיברנו על תהליך הגדרת המדדים לפיהם אנחנו מגדירים ומודדים את ההצלחה שלנו. אורחים: ערן זינמן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי, וגיל הירש, מנכ״ל ומייסד ב-StreamElement
אנחנו מדברים עם יוני לוין, R&D Tech Lead במאנדיי, ועל השיעורים שלמד מהמסע שלו כיזם שהתחיל בצמיחה מהירה והבטחה גדולה ובכל זאת הסתיים בסגירת החברה
אנחנו מדברים על הגישה הכללית שלנו לטעויות במאנדיי, וחוזרים לשלוש טעויות ששיתפנו בפרקים קודמים – ומה למדנו מהן
השבוע בסדרת אלטרנטיב אנחנו מדברים עם בועז כץ, מייסד שותף וסמנכ״ל דאטה בביזאבו, על ארבעת הפיבוטים שהיו חלק מהמסע היזמי של ביזאבו.
אנחנו מדברים עם דניאל ורטמן, Senior Product Designer , על תהליך עיצוב מוצר או פיצ׳ר חדשים – מזיהוי הזדמנות ועד שחרור למשתמשים
אנחנו חוזרים לתובנות עיקריות מפרק 49 ומדברים על כל תהליך ראיונות המשתמשים – החל מבניית השאלות ועד לשיתוף התובנות עם החברה.
אנחנו מדברים עם אסף רפפורט, שהיה מייסד שותף ומנכ״ל אדאלום, על המכירה של החברה למייקרוסופט ב320 מיליון דולר תוך שנתיים וחצי מיום הקמתה
אנחנו מדברים על הסיבות שהובילו אותנו להקמת קליניקה לייעוץ פסיכולוגי בתוך מאנדיי. אורחות: ד״ר טל נצר ומיה הכהן ג׳יקובס, מייסדות EQL
אנחנו חוזרים לפרק 32, שבו דיברנו עם אבי אייל, אחד מהמשקיעים הראשונים שלנו במאנדיי, על הדרך בה שיתוף פעולה עם משקיעים היה קריטי עבורנו בתקופה של אי וודאות. אורחים: ערן זינמן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי, ואבי -אייל, שותף מייסד בEntree Capital
אנחנו מדברים על הדרך לייצר תוכן שיעזור לנו לבלוט ולקדם את המוצר, וחולקים טיפים פרקטיים לבניית תוכן כזה. אורחת: יעל מילר, Content Group Manager