מהקמה לניהול
קהילת Startup for Startup יוצאת לחקור את אחד השלבים המאתגרים במסע של פאונדרים.
גיוס העובדים הראשונים
פנאל בנושא: ״איך גייסנו את העובדים הראשונים״
כל בנייה של חברה גדולה עם עשרות עובדים עוברת קודם כל ברגע שבו פאונדר אחד עם חלום מנסה לגייס את העובדים הראשונים שלו.
מצד אחד, אתם רוצים עובדים מסורים, שרוצים להצטרף אליכם להרפתקה של החיים ויהיו מוכנים לתת מעצמם מעל ומעבר. מצד שני, אתם מתחרים בחברות ענק שיכולות להציע לעובדים משכורות עתק ופינוקים רבים.
בפאנל שקיימנו במשרדי מאנדיי, שלושה פאונדרים סיפרו כיצד הם גייסו את העובדים הראשונים שלהם, מה הם חיפשו בעובדים, ואיך משכנעים טלנטים להצטרף להרפתקה של חייהם.
שבעת העקרונות שמובילים את
התקשורת הניהולית שלנו
על מה צריך להקפיד כשנותנים פידבק? איך מנהלים יכולים לייצר סביבה בטוחה לעובדים שלהם? איך מתקשרים שינויים והחלטות גדולות? על האתגרים האלה אפשר לענות בעזרת בניה של עקרונות לתקשורת ניהולית
עוד פרקים בנושא
— הישארו מעודכנים
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
— אירועים במהלך החודש
- 11:00
- •
- יצחק שדה 6, תל אביב
- 11:00
- •
- יצחק שדה 6, תל אביב
מה אפשר ללמוד מכל כישלון שחווינו?
כולנו חווים כישלונות, ולמרות זאת, מדובר באחד הנושאים הפחות מדוברים, ולא רק בעולם הסטארטאפים.
לרוב, קל לנו יותר על ההצלחות הגדולות. אבל חשוב לדבר גם על הרגעים שבהם לא הצלחנו – מהפאונדר שסגר את הסטארטאפ שלו ועד איש הפרודקט שהשיק מוצר וגילה שמעטים משתמשים בו.
כאן תוכלו לקרוא סיפורי כישלונות וללמוד איך אפשר, למרות הקשיים, ללמוד מכל כישלון ולנתב אותו להצלחה הבאה.
תשאלו אותנו הכל
