157: על פרסומת הסופרבול הראשונה שלנו
אנחנו מדברים על ההחלטה להפיק פרסומת בסופרבול, איך נערכים לקמפיין שיווקי כל כך גדול, ואיך מודדים את ההשפעה שלו. אורחים: גיא שריקי ואורי ארד רשף
אנחנו מדברים על ההחלטה להפיק פרסומת בסופרבול, איך נערכים לקמפיין שיווקי כל כך גדול, ואיך מודדים את ההשפעה שלו. אורחים: גיא שריקי ואורי ארד רשף
אנחנו מדברים על הדרך שבה שילבנו את הפידבק בתרבות שלנו, על איך נותנים אותו בצורה קונסטרוקטיבית ועל איך אפשר לקבל ולהכיל פידבק. אורחים: ערן זינמן ואושרת בנימין
אנחנו מדברים על על מה שלמדנו מעבודה על עמוד הבית שלנו – החל מהמבנה, ועד איך מודדים הצלחה. אורחים: אלון בר דוד וערן הוברמן
אנחנו מדברים על המשמעות של מנועי צמיחה של סטארטאפ, וההזדמנות שהם מגלמים. אורחים: ערן זינמן ורועי מן
אנחנו מדברים עם נדיר יזרעאל ויבגני דיברוב, מייסדי ארמיס, על ההחלטה למכור את רוב מניות החברה לקרן אינסייט
אנחנו מדברים על המנגנונים השונים שהפעלנו לאורך חיי החברה שאפשרו לעובדים לפגוש כסף. אורחים: שירן נאוי ונוח זיוון
אנחנו מדברים על איך אנחנו מצליחים לקשר בין אנשים שצפו בפרסומות שלנו למשתמשים של מאנדיי, גם בעידן שבו בכל שבוע מצטרפות הגבלות פרטיות חדשות. אורחות: נעה קינד ונעמי רוזנוולד
אנחנו מדברים על הסיבות שהובילו אותנו להעביר את צוות הניקיון שלנו למודל של העסקה ישירה, ועל איך התמודדנו עם האתגרים שעלו.
אנחנו מדברים על משבר שלקח לנו שלושה חודשים לצאת ממנו, ההתמודדות איתו, ועל איך מתקשרים משבר לצוות ושומרים על מוטביציה. אורחים: רון רפאלוביץ׳ ובקה כץ
אנחנו חוזרים לפרק 28, בו דיברנו על תהליך הגדרת המדדים לפיהם אנחנו מגדירים ומודדים את ההצלחה שלנו. אורחים: ערן זינמן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי, וגיל הירש, מנכ״ל ומייסד ב-StreamElement
אנחנו מדברים עם יוני לוין, R&D Tech Lead במאנדיי, ועל השיעורים שלמד מהמסע שלו כיזם שהתחיל בצמיחה מהירה והבטחה גדולה ובכל זאת הסתיים בסגירת החברה
אנחנו מדברים על הגישה הכללית שלנו לטעויות במאנדיי, וחוזרים לשלוש טעויות ששיתפנו בפרקים קודמים – ומה למדנו מהן