16: איך אנחנו מגנים על המידע של הלקוחות שלנו
אנחנו מדברים על Data security – הדבר ההכרחי כשלעצמו, אך שקל להתעלם ממנו. אורח: דניאל מיטלמן, מוביל תחום אבטחת המידע במאנדיי.קום
אנחנו מדברים על Data security – הדבר ההכרחי כשלעצמו, אך שקל להתעלם ממנו. אורח: דניאל מיטלמן, מוביל תחום אבטחת המידע במאנדיי.קום
אנחנו מדברים על האתגרים העולים בפתיחת משרד חדש בחו"ל. אורח: תום רונן, Co-Head of Customer Success במאנדיי.קום
אנחנו מדברים על האתגרים בפיצוח מודלים של פרטנרים-ריסלרים-צ׳אנלים. אורח: אסף פרדקין, Head of Partnerships במאנדיי.קום
אנחנו מדברים על הפחתת סיכון בגיוס הון ממשקיעים – ומה למדנו מגיוס של 84 מיליון דולר בארבעה סבבים על פני חמש שנים. אורח: רועי מן, מנכ״ל ומייסד-שותף במאנדיי.קום.
אנחנו מדברים על יצירת מוטיבציה במשימות שאי אפשר לראות את התוצאה שלהן באופן מיידי, ועל פיתוח מוכוון אימפקט. אורח: דניאל לריה, Head of R&D במאנדיי.קום
אנחנו מדברים על כיצד במשך שלוש וחצי שנים monday.com התפתחה וגדלה ללא איש מכירות אחד. אורח: פגשנו את יוני אושרב, Head of Sales
אנחנו מדברים על כיצד תכנון פיננסי ובקרה על תזרים המזומנים יוכלו לעזור לנו להתפתח ולצמוח מהר יותר, וכן לפתוח דלתות. אורח: כפיר ליפמן, Head of Finance
אנחנו מדברים על האתגרים הקיימים בהעסקת מספר רב של עובדים איכותיים.אורחת: דניאל וייסבלט, technical recruiter
אנחנו מדברים על ההחלטה המוזרה לכאורה של monday.com להקדיש שליש מהמחקר והפיתוח לפיתוח פנימי.אורח: רן דוידוביץ, Bigbrain team leader
אנחנו מדברים על כיצד יוצרים ביזנס עבור מוצר B2B באמצעות direct marketing. אורח: רותם שי, Head of Performance Marketing
אם תלכו במסדרון המעגלי של מאנדיי.קום, המילה שתשמעו הכי הרבה היא כנראה ״אימפקט״, ולא רק מהפאונדרים או מנהלי הצוותים אלא גם מכל אחד מהמפתחים.
מה ההבדל בין עשיה שמוכוונת אימפקט לכזו שמטרתה להספיק כמה שיותר או להוציא מוצרים עובדים בלי באגים? איך מייצרים תרבות שבה כולם כולל כולם באים בבוקר כדי לעשות דברים שיזיזו את המחט, ויזיזו אותה הרבה?
על כל זאת ועוד מספר לנו בפרק זה דניאל לריה, מוביל קבוצת הפיתוח בחברה המונה חמישה צוותים. דניאל מסביר את הנושא הלכאורה ערטילאי הזה עם המון דוגמאות כדי לקבל תחושה אמיתית איך הדברים עובדים ואיך תוכלו ליישם פיתוח מוכוון אימפקט אצלכם כבר מחר בבוקר.
אנחנו מדברים על הדרך בה פתרנו את האתגרים הגדולים ביותר של המוצר, על ידי הקמת "סטארט אפ בתוך סטארט אפ", הידוע גם בתור “taskforce”. אורחת: שירלי באומר, Product Manager