מתי לגייס, כמה, ואילו יעדים להציב
מייסד שותף בקרן UpWest עם טיפים לגיוס ראשון
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
הירשמו לאיזור האישי
צרו פרופיל אישי באתר ותוכלו להתחבר לאחרים ואחרות, לקבל תכנים מותאמים אישית, ולשמור את התכנים שהכי מעניינים אתכם.
רוצים להתעדכן בכל וידאו חדש שיוצא? לחצו "Subscribe"
Startup for Startup אישי
קבלו עדכונים על הנושאים שהכי מעניינים אתכם
שלי Startup for Startup
קבלו עדכון ישר למייל ברגע שיוצא תוכן חדש בנושא.
שתפו את הוידאו:
עוד תוכן בנושא:

פודקאסט
7 דק'
04/2025
בקצרה - איך פונים למשקיעים (ואיך לא) בעזרת AI
תהליך גיוס ההון לסטארטאפים צעירים הוא מטבעו תהליך מורכב, תובעני, ולעיתים גם מתסכל. בעידן שבו כלי AI הופכים לחכמים ונגישים יותר, יזמים יכולים להיעזר בהם כדי לייעל את הפנייה למשקיעים, ממחקר שוק וניתוח פרסונות משקיעים, דרך כתיבת מצגות ומיילים מותאמים אישית, ועד סימולציה של שאלות מראיונות השקעה. אבל לצד כל ההזדמנויות, חשוב לזכור: משקיעים מזהים …
גיל בן ארצי: מתי לגייס, כמה, ואילו יעדים להציב לקריאה »

בלוג
3 דק'
04/2025
מערכת יחסים בשלט רחוק: איך לנהל צוותים מרחוק בצורה אפקטיבית
מערכת יחסים בשלט רחוק: איך לנהל צוותים מרחוק בצורה אפקטיבית?

פודקאסט
40 דק'
04/2025
עקרונות בניהול - רועי מן, מנכ״ל מאנדיי (השמעה חוזרת)
איך יוצרים מנטליות בצוות של הגעה ליעדים? איזה כלים משמעותיים יש למנהל בתחילת הדרך? איך מנהל יכול למדוד את עצמו? בפרק השבוע אנחנו מביאים הקלטה של מפגש שערכנו עם רועי מן, שבו הוא סיפר על פרקטיקות שמלוות אותו עוד מתחילת הדרך, על העקרונות שמובילים אותנו במאנדיי סביב גיוס, קידום ופיטורים, וגם על איך אפשר למדוד את עצמנו בתור מנהלים.

וידאו
38 דק'
04/2025
מה הבעיה שלך? איך לדעת שאתם פותרים את הבעיה הנכונה

בלוג
5 דק'
04/2025
AI evals: תפקידו החדש של מנהל המוצר?

פודקאסט
20 דק'
04/2025
מה מנהלי מוצר יכולים ללמוד מהמוצר הכי ויראלי בשוק? מחשבות על Base44
בפרק הזה אנחנו צוללים להצלחה של Base 44, מנתחים איך כלים מבוססי AI משנים את הדרך שבה בונים מוצרים, ואיזה תובנות מנהלי ומנהלות מוצר יכולים לקחת לעבודה היומיומית שלהם. נדבר על הדרך לקיצור הזמן עד לרגע קבלת הערך עבור המשתמשים, על תמחור חכם, ויראליות מובנית, וגם על האתגרים שבאים עם הצמיחה המהירה. האזינו לפרק באתר

וידאו
04/2025
Nine out of ten companies fail. Why fail if you can succeed? (Yonatan Stern)
ההרצאה מהווה הזדמנות ייחודית ללמוד מנסיונו של יונתן שטרן, מייסד זומאינפו, ביזו, אופסטר וחברות אחרות, מייסד ומנכ"ל של smartup academy. בהרצאה יונתן מספר מניסיונו האישי על תובנות מעשיות שיכולות לעזור לצמיחה ולהתפתחות של הסטארט-אפ שלכם. יונתן מרחיב על למה סטארטאפים נכשלים? איך זה קשור לגיוסי כספים? איך הכל קשור בזמן חיי החברה? ולמה צריך לדעת כל הזמן להוסיף מנועי צמיחה. הרצאה ייחודית ומרתקת שהייתה חלק מאירוע האנג'לים שלנו ב30.3.25.

פודקאסט
37 דק'
04/2025
298: הכל על PLG ו- SLG: השיקולים שבבחירת אסטרטגיית צמיחה (ערן זינמן ורועי מן)

פודקאסט
38 דק'
03/2025
297: ״על הספה״ - להיות מכור לאתגר, אופיר ארליך על המנוע הפנימי ליזמות
להיות יזם זה לא רק לחלום בגדול, זו גם ההתמודדות עם חוסר ודאות, משברים, ולילות בלי שינה. בפרק הזה של ״על הספה״, סדרת שיחות שבה אנחנו מדברים על האספקטים הפסיכולוגיים של יזמות - נועה מץ מארחת את אופיר ארליך, מייסד-שותף ומנכ"ל EON, לשיחה על הדלק שמניע יזמים.

בלוג
4 דק'
03/2025
איך להפוך נטוורקינג למכירות

פודקאסט
10 דק'
03/2025
בקצרה: המענקים שכדאי לסטארטאפ שלכם להכיר ואיך לשלב אותם באסטרטגיה רחבה
בפרק נבין למה מדינות משקיעות מיליארדים בטכנולוגיה, אילו מענקים זמינים לסטארטאפים ישראליים, ואיך לשלב אותם באסטרטגיית הגיוס שלך בצורה חכמה.

בלוג
3 דק'
03/2025
איך להצליח בפגישה ראשונית עם תאגיד – טעויות נפוצות וטיפים
הניוזלטר שלנו
הירשמו וקבלו עדכונים על פרקים חדשים, כתבות, אירועים ועוד הפתעות!
רוצים לקחת חלק בשיתוף ידע?
אם גם אתם רוצים להצטרף למשימה שלנו להעשיר את האקוסיסטם בידע ותובנות, אם אתם רוצים לשאול אותנו משהו, אם אתם מרגישים שיש משהו שעזר לכם וכולם צריכים לדעת, נשמח לשמוע.
גיל בן ארצי
כמשקיע בשלבים מוקדמים, יוצא לי להיפגש עם לא מעט סטארטאפים בהתהוות. יש לא מעט נקודות קטנות אך חשובות שיזמים טריים נופלים בהן, ושמחתי לשפוך אור עליהן בפרק הפודקאסט בסדרת ״צעדים ראשונים״ של Startup for Startup. קטע קצר מהפרק הזה מוצג פה, ובמהלכו אני מדבר על כמה מהדברים שלדעתי הכי חשוב לדעת לקראת גיוס משמעותי ראשון: מתי לא כדאי לצאת לסבב גיוס; לכמה זמן הכסף מסבב הגיוס צריך להספיק; ומה היעדים שלפיהם יוגדר האם היזמים (והכסף) עשו עבודה טובה.
הנקודה האחרונה היא חשובה במיוחד בעיניי. כשיזמים מבקשים השקעה, אחד הדברים שאני אוהב לשאול אותם זה לאן סבב הגיוס הזה יוביל אותם. מה ה-Milestones שהם רוצים להגיע אליהם עם הכסף הזה. ARR מסוים? כמות לקוחות? אני רוצה להבין לאן הם מכוונים, כי מהתשובות שלהם גם אוכל להסיק את מידת היכרותם עם השוק שהם נכנסים אליו, עם המתחרים, כמו גם את הכיוון הכללי אליו הם רוצים להצעיד את החברה.
יוני שוואלם
Co founder, CEO
אהלן, שמעתי את כל הפרקים בפודקסט, מאוד מעניין ותורם. אשמח לשאול - הגענו למסקנה שלא נוכל לחדור לשוק היעד בצורה טובה לפני השנה השלישית. יש הרבה עבודת פיתוח ועיצוב לעשות, כולל מחקר וגיוס design partners בשוק היעד בשנתיים הראשונות (בשוק הישראלי כבר יש לקוחות משלמים). שמעתי במהלך הפודקאסט שבשלב סיד מגייסים בדרך כלל לשנתיים. האם הצבת יעד ל3 שנים תפחית את הסיכוי לקבל צ'ק? מצד אחד אני יכול להבין שקרנות מעדיפות להתחייב לסכום נמוך יותר בשלב הראשון, לעומת זאת ייתכן שאם נעמוד ביעדים אותם אנו מציבים לשנה השלישית סבב נוסף לא יהיה קריטי מבחינת זמנים. באופן כללי מרגיש פחות בנוח לעמוד אחרי שנתיים עם יד מושטת בשלב הכי קריטי, כשיש מוצר מוכן ואין תקציב לממש אותו.