250: איך מציבים יעדים שידחפו את החברה קדימה?
אנחנו מדברים על למה כדאי לנו להציב יעדים אגרסיביים, ואיך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר.
אנחנו מדברים על למה כדאי לנו להציב יעדים אגרסיביים, ואיך זה מאפשר לחברה לצמוח הרבה יותר מהר.
In-house vs. Outsource – שאלה שכמעט כל פאונדר ופאונדרית מתמודדים איתה במהלך הדרך, ובימים אלה רלוונטית מתמיד.
מתי הזמן הנכון להשתמש בפרילנסרים? מה היתרונות והחסרונות של העסקה במודל outsource לעומת in-house? ואיך עושים את זה בסקייל?
אריאל הוכשטדט, יזם ומשקיע, בנה יחד עם השותף שלו את Webselense כש-90% מהעובדים למעשה היו פרילנסרים. בסשן הוא משתף את התובנות הכי חשובות מהדרך שלהם, ועונה על כל השאלות בנושא.
אנחנו מדברים על מידת הסיכון שמנהלי מוצר יכולים לקחת בשלבים שונים של תהליך העבודה
אנחנו מדברים על למה לא כדאי לעשות וולידציה לפתרון שלנו, איך נכון לגשת לראיונות משתמשים בתהליכי ולידציה, ומאיזה טעויות כדאי להימנע.
איך מייעלים את שירות הלקוחות שלנו באמצעות AI? איזה ערך יש בבניית כלי GPT פנימי ואיך עושים את זה?אין ספק שלמהפכת ה-AI וכל השינויים הטכנולוגיים שהיא הביאה איתה יש יכולת לייעל ולשפר לא מעט אספקטים בעבודה של סטארטאפים. באירוע, צפריר עזרא, CIO במאנדיי, ישתף באזורים השונים בהם השתמשנו ב-AI כדי לאפטם את העבודה שלנו, ואיך …
איך להשתמש ב-AI כדי לייעל את הסטארטאפ שלנו? לקריאה »