פרודקטיבי: איך לרוץ מהר במינימום סיכון (תמר שולץ)
אנחנו מדברים על מידת הסיכון שמנהלי מוצר יכולים לקחת בשלבים שונים של תהליך העבודה
אנחנו מדברים על מידת הסיכון שמנהלי מוצר יכולים לקחת בשלבים שונים של תהליך העבודה
אנחנו מדברים על למה לא כדאי לעשות וולידציה לפתרון שלנו, איך נכון לגשת לראיונות משתמשים בתהליכי ולידציה, ומאיזה טעויות כדאי להימנע.
אנחנו מדברים על השאלה מתי אנחנו יכולים לקבוע שאפשר לשחרר פיצ׳ר חדש ללקוחות
אנחנו מדברים על האקתוון חוויית משתמש שקיימנו בחברה, ואיך שמים במרכז סוגיות חשובות שנדחקו לשוליים. האזינו עכשיו לפרק באתר
אנחנו מדברים על איך מגלים גמישות כשנכנסת טכנולוגיה חדשה שמשנה את השוק שלנו. אורח: ירון אינגר מייסד שותף ו-CTO ב-Lightricks, לייטריקס. האזינו
אנחנו מדברים עם מנהלי ומנהלות מוצר בכנס של ״פרודקט איקס״ על תובנות מוצריות שאספו במסגרת התפקיד שלהם. . האזינו עכשיו לפרק באתר.
אנחנו מדברים עם מיכל פרנקל, Group Product Manager בחברת monday.com, על איך מוודאים שהמוצר מתפתח בהתאם לגדילה של החברה.
פרק מיוחד בשיתוף הפודקאסט מוצרלה שבו אנחנו מדברים על איך מנהלים מוצר (וצוותר מוצר) בתנאי חוסר וודאות – תכנון רואדמאפ, הצבת יעדים, ועוד.
אנחנו מדברים עם שלי שמורק, Product Leader בחברת Walmart Aspectiva, על הדרכים לדעת אם נכון להטמיע AI במוצר שלנו, ולמי זה לא מתאים.